Site Loader

Математика, сложность и вычисление Автор: Я узнал об этом, приехав в Японию в году, и был очень удивлен. Мы решили поделиться своим практическим опытом, чтобы помочь другим компаниям учиться у Toyota. Однако философия не сводится только к этим, пусть и чрезвычайно важным направлениям работы, она проявляется в любом виде деятельности компании. Дао Toyota — путь к успеху в долгосрочной перспективе. Однако это испытание было лишь прелюдией к процессу подготовки и обучения, который предстоял Дэвиду в последующие годы.

Добавил: Jumi
Размер: 35.69 Mb
Скачали: 6182
Формат: ZIP архив

В основе твоих размышлений и рассуждений должны лежать данные, которые проверил ты. Вы умница, красавица, ком… э-э-э… студентка магической академии! Джон Мэтисон возглавил преобразование американского подразделения французской компании Framatome Technologies в бережливое предприятие, демонстрируя материнской компании, что бережливое производство может работать и в области атомной энергетики, где большая часть работ выполняется по индивидуальным заказам.

Рекомендации, которые мы даем на основании собственного опыта. Обучай незаурядных людей и рабочие команды действовать в соответствии с корпоративной философией, которая позволяет достичь исключительных результатов.

Множество людей не жалели времени, терпеливо демонстрируя свою работу и обучая меня, в особенности Гари Конвис, президент TMMK, и Уил Джеймс, вице-президент по производству, которые уделяли мне внимание, несмотря на свою чрезвычайную занятость.

Джеффри Лайкер изучает Toyota более 20 лет.

Практика дао Toyota. Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota

Именно он помог мне увидеть, каких успехов достигла TPS в своем развитии. Во многих ведущих мировых компаниях уже построено бережливое производство, многие в том числе и российские компании находятся на пути его внедрения.

Именно поэтому, даже описав этот ьайкер в мельчайших подробностях, вы рискуете ввести читателя в заблуждение. Эта книга представляет собой попытку пролить свет на образ мышления Toyota и показать, как этот образ мышления способствует неуклонному успеху компании. Вумека и Дэниела Т.

  WIDI RECOGNITION SYSTEM PROFESSIONAL 4.03 RUS СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Руководители компаний — умные и, джефффри правило, высокообразованные люди, которые находятся в курсе новомодных тенденций в области менеджмента благодаря литературе и разного рода семинарам по повышению квалификации.

Чтобы быть способными конкурировать и уверенно побеждать на мировом рынке.

Право быть скучным принадлежит только тем писателям, которые уже прославились. Бережливое производство означает, что нужно разработать принципы работы именно вашей организации и придерживаться их, эффективно создавая добавленную ценность для потребителей и общества. Разработай меры, которые предупредят повторение ошибок. При завершении основных этапов и окончании всей работы произведи анализ хансей ее недостатков и открыто говори о.

Условиями успеха в достижении поставленных целей являются приверженность руководства данным подходам, соответствующая подготовка кадров и производственная культура. В этой книге мы тоже используем четырехкомпонентную модель, при этом мы немного изменили исходный перечень принципов, адаптировав его к целям обучения. Такое неявное знание подобно ремеслу, которое приобретается через опыт и размышления.

Практика дао Toyota читать онлайн, Дж Лайкер

Концептуальное понимание своего предназначения — фундамент всех остальных принципов. Живу вполне обычно, но однажды все пошло не так…. Оперативно внедряй зарекомендовавшие себя технологии, которые прошли испытания и делают джеффои более совершенным. На нашем сайте можно скачать книгу «Практика дао Toyota.

О книге «Практика дао Toyota. Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota»

Относитесь к этой книге как к возможности практиковать дао Toyota и размышляйте, чему можете научиться у Toyota. Да, черт возьми, мне нужна эта работа!

  ПИВОВАРЕННАЯ ИНЖЕНЕРИЯ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Как создать стабильные процессы, построить связанный поток? Барановская Технический редактор Н.

Похожие главы из других книг

Наиболее очевидная причина — ошеломляющий успех Toyota на протяжении десятков лет. Множество советов, рекомендаций и примеров делают эту книгу одним из лучших руководств по построению бережливого производства.

Взяв эту книгу на вооружение, многие компании сумели адаптировать принципы Toyota к собственной деятельности, используя данный материал как эскиз своей системы управления. Когда Джефф Лайкер и Дэвид Майер попросили меня написать предисловие к данному руководству, я согласился не раздумывая и с радостью, однако через некоторое время меня стали терзать сомнения. В ряде случаев их рентабельность можно определить с помощью простых причинно-следственных аналогий, тогда как в других приходится просто верить в то, что они окупятся.

Обучаясь в Северо-Восточном университете и будучи при этом специалистом по организации производства, Джефф работал в General Food Corporation, занимаясь организацией производства, в том числе исследованием операций, планировкой предприятия, и тому подобной работой. Это знание включает различные ноу-хау и философию непрерывного совершенствования, оно осваивается в процессе работы с наставником, который приобрел его на собственном опыте благодаря упорному труду.